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El Taller de Coaching®

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El Taller de Coaching®

¿Qué es exactamente el Taller de Coaching®?

El Taller de Coaching® es un programa de liderazgo de 20 horas de duración, diseñado para enseñar a directivos, ejecutivos, líderes y supervisores a utilizar técnicas de Coaching en sus relaciones de trabajo y aprovechar las ventajas de adoptar el rol de coach al dirigir a otra gente. Genera el rápido desarrollo de individuos y equipos de trabajo e incrementa el potencial de liderazgo. Ha sido adoptado en organizaciones de todo el mundo por facilitadores cualificados y autorizados por Corporate Coach U y ha adquirido el prestigio de una completa formación de las habilidades principales de Coaching.

¿Qué función tiene el Taller de de Coaching®?

El Taller de Coaching prepara eficazmente a los individuos para que desarrollen las habilidades necesarias para el coaching dentro de una organización. Es un modelo totalmente desarrollado que los directivos y líderes pueden implementar inmediatamente en su organización con el fin de

  • promover la innovación y acelerar los resultados
  • desarrollar eficazmente y conservar a los miembros más valiosos de la organización
  • mejorar la comunicación en la organización y la eficacia de los equipos de trabajo
  • reforzar el compromiso con los objetivos personales y los de la organización

Los beneficios de asistir al Taller de Coaching®

  •  descubrir el Coaching como un poderoso modelo de dirección y liderazgo
  • experimentar y practicar con las últimas herramientas de Coaching
  • entender y aprender la estructura y el proceso de integrar el rol de coach en el ámbito de dirección
  • descubrir cómo incorporar el aprendizaje inmediatamente en el lugar de trabajo
  • posicionar a la compañía para que crezca rápidamente

Objectivos para los asistentes

  • Aprender un modelo para coaching
  • Identificar y practicar las habilidades de coaching
  • Explicar los cambios de paradigma personales requeridos para adoptar el estilo coach como gerente-líder
  • Describir tu propio estilo personal de coaching
  • Crear un plan de acción para adoptar un estilo coach a su manera de liderar
  • Describir tu imperativo de negocios para utilizar el estilo coach

¿Cúal es la agenda del Taller de Coaching®?

A continuación puedes encontrar un ejemplo de la agenda típica del El Taller de Coaching.

Día 1

  • Crear un ambiente propicio para el Coaching
  • El Modelo de la Conversación de Coaching®
  • Cambios de paradigm

Día 2

  • Las Habilidades de Coaching
    • Escucha Contextual®
    • Preguntas Exploratorias®
  • Práctica de Coaching

Día 3

  • Las Habilidades de Coaching (continuación)
    • Articular el mensaje
    • Reconocimiento
  • Práctica de Coaching

Día 4

  • Práctica de Coaching
  • Inventario del Estilo Personal de Coaching®
  • Implementar el coaching con su equipo o su organización
  • Plan de acción para integrar el estilo coach al liderazgo