¿Qué es exactamente el Taller de Coaching®?
El Taller de Coaching® es un programa de liderazgo de 20 horas de duración, diseñado para enseñar a directivos, ejecutivos, líderes y supervisores a utilizar técnicas de Coaching en sus relaciones de trabajo y aprovechar las ventajas de adoptar el rol de coach al dirigir a otra gente. Genera el rápido desarrollo de individuos y equipos de trabajo e incrementa el potencial de liderazgo. Ha sido adoptado en organizaciones de todo el mundo por facilitadores cualificados y autorizados por Corporate Coach U y ha adquirido el prestigio de una completa formación de las habilidades principales de Coaching.
¿Qué función tiene el Taller de de Coaching®?
El Taller de Coaching prepara eficazmente a los individuos para que desarrollen las habilidades necesarias para el coaching dentro de una organización. Es un modelo totalmente desarrollado que los directivos y líderes pueden implementar inmediatamente en su organización con el fin de
- promover la innovación y acelerar los resultados
- desarrollar eficazmente y conservar a los miembros más valiosos de la organización
- mejorar la comunicación en la organización y la eficacia de los equipos de trabajo
- reforzar el compromiso con los objetivos personales y los de la organización
Los beneficios de asistir al Taller de Coaching®
- descubrir el Coaching como un poderoso modelo de dirección y liderazgo
- experimentar y practicar con las últimas herramientas de Coaching
- entender y aprender la estructura y el proceso de integrar el rol de coach en el ámbito de dirección
- descubrir cómo incorporar el aprendizaje inmediatamente en el lugar de trabajo
- posicionar a la compañía para que crezca rápidamente
Objectivos para los asistentes
- Aprender un modelo para coaching
- Identificar y practicar las habilidades de coaching
- Explicar los cambios de paradigma personales requeridos para adoptar el estilo coach como gerente-líder
- Describir tu propio estilo personal de coaching
- Crear un plan de acción para adoptar un estilo coach a su manera de liderar
- Describir tu imperativo de negocios para utilizar el estilo coach
¿Cúal es la agenda del Taller de Coaching®?
A continuación puedes encontrar un ejemplo de la agenda típica del El Taller de Coaching.
Día 1
- Crear un ambiente propicio para el Coaching
- El Modelo de la Conversación de Coaching®
- Cambios de paradigm
Día 2
- Las Habilidades de Coaching
- Escucha Contextual®
- Preguntas Exploratorias®
- Práctica de Coaching
Día 3
- Las Habilidades de Coaching (continuación)
- Articular el mensaje
- Reconocimiento
- Práctica de Coaching
Día 4
- Práctica de Coaching
- Inventario del Estilo Personal de Coaching®
- Implementar el coaching con su equipo o su organización
- Plan de acción para integrar el estilo coach al liderazgo
